2010.07.12
『360度評価』を導入・実施致しました。
管理職の成長と風通しの良い職場づくりを目的に、部下が上司の行動を評価する『360度評価』を実施致しました。
360度評価はアンケート用紙に回答する形式（匿名）で行われ、部下の評価と意見・考えが収集され、その結果を上司にフィードバックして、コーチング面談を行いました。
これにより管理職者は、普段の行動を客観的に振り返ることができ、謙虚な気持ちを保ちつつ、自身の成長ポイントを明確にすることができます。
また、部下の方々は、普段なかなか面と向かって伝えづらいことをしっかりと伝えることができ、コミュニケーションの良い機会となります。
当社では、今後も360度評価を定期的に実施し、他の施策と併せながら、全社的な人材力の向上と良質な組織風土づくりに邁進して参ります。
◆関連リンク先◆
・当社HP「360度評価 -管理職の育成-」のページ